Tanggung Jawab Seorang Manajer
Tanggung Jawab Seorang Manajer
Tanggung Jawab Seorang Manajer - Action-Centred Leadership jenis yang digambarkan oleh Adair dengan diagram 'tiga lingkaran', megilustrasikan 3 inti tanggung jawab manajemen, yaitu : Merampungkan ugas, Mengelola Tim atau Grup, serta Mengelola Individu.
1. Tanggungjawab seseorang manager dalam merampungkan tugas
Memastikan maksud serta visi dari grup, memastikan maksud serta arahan, dan identifikasi kesibukan (Pekerjaan)
identifikasi sumberdaya, manusia, sistem, system serta perlengkapan (termasuk juga finasial, komunikasi, IT)
Buat gagasan untuk merampungkan pekerjaan, termasuk juga pengiriman, pengukuran, jadwal saat, kiat serta tatik.
Mengambil keputusan tanggungjawab, saaran, akuntabilitas, serta delegasi wewenang.
Mengambil keputusan standard, kwalitas, parameter laporan serta saatnya.
Mengawasi serta melindungi kesibukan sesuai sama parameter yang diputuskan.
Memantau serta melindungi kemampuan keseluruhannya sesuai sama gagasan.
Memberikan laporan perubahan perolehan grup.
Mereview, pelajari, sesuaikan gagasan, metoda serta tujuan apabila dibutuhkan
2. Tanggungjawab seseorang manager dalam mengelola tim
Tugas Manajer Dalam Perusahaan
Mengambil keputusan, menyepakati serta mengkomunikasikan standard kemampuan serta tingkah laku.
Mengambil keputusan style, pendekatan budya, atau elemen soft skill
Memantau serta melindungi disiplin, norma, integritas serta konsentrasi pada maksud
Menghadapi serta merampungkan perseteruan, perbincangan atau ketidak-kompakan.
Menkaji serta mengubah, jika memang perlu, keseimbangan serta komposisi kelomok.
Membuat tim kerja, hubungan kerja, moral serta semangat tim.
Meningkatkan kemampuan serta maturitas klektif grup, yang dengan progresif tingkatkan kebebasan serta otoritas grup.
Merangsang tim menuju tujuan serta maksud, atau berikan motivasi kelompokserta mewadahi sadar juga akan maksud dengan dengan.
Identikasi, meningkatkan serta menyepakati peranan tim dan peranan pimpinan project dalam grup.
Memampukan, mefasiltasi, serta menanggung komunikasi efisien baik internal ataupun eksternal kelopok.
Identifikasi, serta penuhi keperluan trainig grup.
Berikan umpan balik (masukan) pada grup mengenai kemajua keseluruhannya, berkonsultasi serta mencari input dari grup.
3. Tanggungjawab seseorang manager dalam mengelola Individu
Mengerti anggota tim sebagi satu individu - kepribadian, ketrampilan, kemampuan, maksud, serta kecemasan mereka.
Menolong serta menduukng idividu - gagasan, problem, tantangan, naik serta turunnya kemampuan merka.
Identifikasi serta menyepakati maksud serta tanggungjawab individu sepantasnya.
Memberi pernyataan serta memberikan pujian pada individu - menghormati usaha serta kerja yang baik.
Bila sangat mungkin, berikan imbalan dengan tanggungjawab yang semakin besar atau kenaikan status.
Identifikasi, meningkatkan serta memakai kemampuan serta kemampuan anak buah.
Latih serta kembangkan individu anggota grup.
Meningkatkan otoritas serta kebebasan anak buah.
Komentar
Posting Komentar